sexta-feira, 11 de setembro de 2009

A Importância do Planejamento


O foco principal dos textos estudados na disciplina de Suporte Cênico do Curso de Teatro da UAB/UnB é a necessidade de planejamento para as ações culturais.

Assim como as demais áreas da sociedade, a cultura necessita de ações planejadas para garantir o sucesso de seu trabalho. Já não é mais necessário improvisar na hora de produzir, pois há uma série de estudos que apontam o melhor caminho na hora de materializar um sonho.
O material “Planejamento e Controle” disponível no Ambiente de aprendizagem apresenta, através de textos e imagens, o planejamento de ações necessárias para uma montagem cênica, demonstrando o quanto é importante estar atento antes, durante e depois do processo de montagem de uma peça de teatro.
Fazer teatro na contemporaneidade requer muito mais que reunir um elenco para ensaios. Requer Planejar de forma integrada com todos os envolvidos no processo. Requer adquirir conhecimentos sobre a captação de recurso existente no município, Estado e País.
Segundo o texto “Manual de Apoio à Elaboração de Projetos de Democratização Cultural” as etapas de elaboração de um projeto se dividem em oito partes: Título, Descrição e Justificativa, objetivos, Metas, Metodologia, Cronograma, Orçamento e Mensuração de Resultados.
Vale ressaltar que, diferente do foco do primeiro texto, o material elaborado pela Votorantim possui uma orientação mais abrangente para a produção cultural. Suas orientações se aplicam a qualquer linguagem artística, enquanto que o primeiro texto está direcionado especificamente ao teatro.
Os projetos à que se refere o “Manual de Apoio à Elaboração de Projetos de Democratização Cultural” são aqueles que visam à democratização da cultura.
Assim, os autores explicam que um bom Título de um projeto é aquele que facilita o entendimento sobre o projeto. A Justificativa apresenta uma série de informações capaz de deixa claro porque esse projeto é importante, normalmente relacionado a um demanda social.
Os Objetivos (geral e específico) buscam responder “para quê?” e “para quem?”, tendo em vista o que pretende alcançar. Enquanto o Geral corresponde ao produto final, os Específicos estão relacionados às ações que se propõe a executar. Essas ações serão detalhadas nas Metas.
A Metodologia expressa como o projeto vai alcançar seus objetivos e quais são as estratégias e técnicas a serem empregadas. Tudo isso deve constar em um determinado tempo, ou seja, num Cronograma. O Orçamento prevê o controle dos gastos, apresentando um resumo financeiro do quanto se necessita para executar o projeto.
Para finalizar, os autores apontam a necessidade de avaliar o projeto com indicadores quantitativos e qualitativos através da Mensuração de Resultados, que sinaliza se as metas foram atingidas.
Assim, podemos concluir que todas as etapas de um projeto estão interligadas. Tudo gira em torno daquilo que se propõe promover.

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